对标先进拓思路  实践赋能淬尖兵

后备干部异地跟岗学习谈收获

兴山县坚持把村党组织书记后备干部培育储备，作为加强基层党组织建设、推动乡村全面振兴的关键举措，持续深化蹲苗育才。2025年4月，选派部分优秀村党组织书记后备干部前往先进村跟岗锻炼，学习乡村治理的“金点子”、产业发展的“好路子”、服务群众的“好法子”，转化为推动村级发展的强大动力，形成“培养一个、带动一片”的良好态势，为乡村全面振兴提供坚实的人才支撑。

王波  

兴山县昭君镇昭君村党支部委员、村委委员

4月中旬，我作为全市2025年度首批异地跟岗干部，来到秭归县水田坝乡上坝村开展为期一个半月的跟班学习。

▲王波（右1）在上坝村茶园

在上坝村跟岗期间，根据分工安排，我深入参与到山林纠纷调解、脐橙产业链运营及群众积分管理等具体工作中，学到了党建引领的力量、产业融合的实招、群众工作的方法，大开眼界。上坝村通过“五长共治”（党小组长、村民组长、院落长、产业长、乡贤长）联动化解矛盾，把治理力量传导到最前线，比如山林纠纷调解时，矛盾在田埂边就能“熄火”；依托电商直播、果枝工艺品开发等形成“种植+加工+文旅”融合模式；采用“土话讲政策、开门听民意”方式提升服务渗透力，让群众从旁观者转变为参与者。我深刻认识到，基层治理必须牢牢抓住党建引领这个“牛鼻子”，把所有的力量团结在党的旗帜下，让党的组织触角向下扎根，从而改变人不够、事难管的局面；产业高质量发展的核心，在于挖掘资源多重价值，上坝村将果枝变工艺品、果园转民宿的实践，印证了产业融合的倍增效应；群众工作要注重情感联结，用“早一步”服务建立信任机制，才能实现从“站着看”到“抢着干”的转变。乡村振兴既要完善组织动员体系，更要创新价值转化路径与服务供给模式。

结合昭君村实际，还可以在三个方面下功夫：一是进一步深化水磨工作法，优化“党员包片+乡贤说事”治理网络，用好用活积分制管理，通过“服务换积分、积分兑奖励”实现正向激励；二是深挖昭君文化IP，打造体验经济，将单纯的观光点升级打造为汉文化体验基地，同步延伸柑橘产业开发果酒、果脯等深加工产品；三是矛盾调解做在前，树立“治病于未病，防患于未然”思路，提高对征地、搬迁等事项的敏感度，提前介入打好感情牌，化解潜在矛盾。

陈雪梅  

兴山县高桥乡龙潭村党支部委员、村委委员

4月中旬，我作为全市2025年度首批异地跟岗干部，来到宜都市枝城镇洋津畈村开展为期一个半月的跟班学习。

▲陈雪梅学习辣椒种植技术

深知“走出去学方知差距，沉下来做定能致远”，我满怀期待来到村里，参与村集体经济运营、乡村治理机制建设及群众动员等重点工作。通过列席村“两委”联席会议、协助开展环保积分兑换、记录家庭文明诚信档案数据等具体事务，洋津畈村“两委”班子毫无保留地分享、传授，让我在鲜活的实践中汲取养分，满载收获与动力。通过打造村集体经济合作社与招商引资农业企业的“双轮驱动”模式，走出一条多元主体联动的集体经济发展模式。村办合作社集中流转撂荒耕地，组织本村富余劳动力开展规模化种植，既盘活了土地资源又实现村民“家门口就业”；同步引入农业龙头企业构建“合作社保底经营+企业市场化运作”双轨机制，通过订单农业、技术赋能和品牌共建延伸产业链。建立环保积分银行与文明诚信档案，将环境整治、文明行为量化考核，配套物质奖励与评优挂钩，有效激活群众自治内生动力；村干部“走田埂、坐门槛”的工作作风，证明基层治理既要制度创新更要情感投入。进一步认识到乡村振兴既要构建产业协同体系，更要创新群众参与机制与服务供给方式。

回到家乡，我将做好学习成果转化“后半篇文章”，聚焦发展壮大集体经济，充分借鉴“合作社+经营主体”具体协作路径，借助兴村公司平台，整合现有茶园连片发展，招引茶油加工企业，形成产供销一体化链条，开发农事体验项目提升附加值；推广环保积分银行、家庭文明诚信档案制度，配套开展“最美庭院”评比强化示范效应，建好美丽家园。

鲍尚杰  

兴山县古夫镇咸水村党支部副书记

4月中旬，我作为全市2025年度首批异地跟岗干部，来到兄弟乡镇南阳镇营盘村开展为期一个半月的跟班学习。

▲鲍尚杰复盘一天的工作

在报到之前，我十分担忧自己是否能够快速融入新的集体、适应新的岗位。然而初到村里，我就真切感受到村“两委”班子的热情，耐心为我介绍村情民情，我很快便融入了集体，协助开展乡村建设征地协调、特色农产品销售攻坚及矛盾纠纷化解等重点工作。在和美乡村建设的征地协调工作中，营盘村“两委”为我上了生动一课，群众工作既要换位思考，又要坚守立场，要与群众建立有效的双向沟通的机制。“电商直播+资源整合”销售模式，通过引入网红主播、对接商超渠道、驻村资源牵线形成产销闭环，让伦晚、夏椪溢价率达20%以上；魏书记“当日事当日毕”的作风，在房屋维修、产业规划中践行“现场办公、现场落实”原则，群众满意度大幅提升；而“分工不分家”的团队协作，在征地矛盾调解中形成支书抓统筹、委员包片、党员联户的联动体系，印证了组织效能对治理能力的支撑作用。

通过学中干、干中学，对于回去后做什么、怎么做，我思考良多：一是构建征地协调“三同步”机制，在推进光伏电站项目时，同步开展入户宣讲、同步对接补偿标准、同步落实安置方案，参照“政策解读+权益保障”模式化解矛盾；二是建立农产品“双线”销售体系，针对中药材、高山蔬菜产业，一方面与县农投公司合作搭建产地仓，另一方面引入抖音直播团队打造“云上咸水”品牌；三是学习高效工作作风，对村民反映的饮水管道老化、产业路塌方等问题，建立“3小时响应、24小时办结”流程，提升公信力；四是完善“两委AB岗”协作模式，在劳务队管理、光伏运维等重点工作中，明确支书与主任互为补位，委员与党员结对包联，通过责任捆绑确保工作不断档。

唐田  

兴山县南阳镇营盘村党支部委员

4月中旬，我作为全市2025年度首批异地跟岗干部，来到兄弟乡镇古夫镇龙池村开展为期一个半月的跟班学习。

▲唐田（右3）正在入户走访

基层是最好的课堂，实践是最好的教材。跨村跟岗为我提供了一次难得的查缺补漏、提升自我的机会，我十分珍惜，完成村内工作交接后，就迅速投入到龙池农旅融合项目运营等重点工作中。我认识到龙池村之所以能够走在前列，正是源于在产业发展和基层治理上有独到的思路见解。村级发展战略定位精准，围绕村内油菜花海、杜鹃花等丰富“花”资源，探索农文旅融合发展新路径，集中开展庭院改造、村庄环境整治、公共设施提档升级等工作，持续扮靓乡村“颜值”，先后成功举办了杜鹃花节、油菜花节等农事节庆活动，拉动旅游消费，带动村民就地就业，“花”文章越做越大。基层治理中，坚持家门口治理的思路，引导党员中心户在日常生活中发挥先锋模范作用，构建了精细化的网格管理体系，将服务触角延伸到每家每户，及时解决群众诉求，营造了和谐稳定的乡村氛围。

龙池村在推进乡村振兴中展现出可复制的发展智慧，受其启发，我们营盘村将深化联村共建机制，依托“联村党委”统筹协调，联合兴村公司搭建资源共享平台，整合联村土地、人力、技术等要素，系统承接道路养护、柑橘管护、无人机飞防等社会化服务，提升规模化服务效能；建立乡贤人才动态台账，通过项目推介会等载体吸引乡贤反哺家乡；打造“营盘柑橘”品牌，构建“产地直采+电商赋能+渠道联销”供应链体系，带动果农增收。通过资源整合推动传统农业向全产业链融合发展转变，真正实现从分散经营向集群发展的跨越升级。

来源 | 兴山组工

编辑 | 郝小芳

编审 | 张雅莉

终审 | 吴健