兴发集团是全国最大的精细磷化工企业和三峡库区最大的移民搬迁企业，他们坚定走绿色创新发展之路，实现从县域小企业到中国500强企业的蜕变。今天我们走近首届“湖北省杰出人才奖”获得者，兴发集团党委书记、董事长，李国璋。

李国璋，第十一届、十三届全国人大代表，国务院特殊津贴专家，兴发集团党委书记、董事长。

在兴发集团研发中心，李国璋正在跟科研人员一起探讨一种新型蚀刻液的配比，提升电子化学品的国产化率。

兴发集团电子化学品研发中心主任贺兆波：“目前形成了接近15万吨的蚀刻电子化学品的产能，我们希望未来五年能够把电子材料的国产化率提升到50%。”

2018年4月24日，习近平总书记考察湖北的首站就是兴发集团新材料产业园。总书记对企业员工说，要通过立规矩，倒逼产业转型升级，实现科学发展、有序发展、高质量发展。在兴发工作了22年，老厂址就在长江边，李国璋深深感受到了绿色转型所承载的意义。

兴发集团有限责任公司党委书记、董事长李国璋：“在化工转型中，总有人要先走这一步。我们当时目标就是让一江清水东流，不让一滴污水流到长江，还是下定决心。”

难下决心，是因为绿色转型往往投进去大笔大笔的钱，却看不到及时的收益，这让当时体量并不大的兴发背负了巨大的经营压力。

兴发集团宜昌新材料产业园调度中心副主任许兆瑞：“当时做爆破的时候，我是在控制室。一声巨响，曾经陪伴了我们十几年的这个第一热电厂就轰然倒塌，当时觉得很依依不舍。”

兴发集团有限责任公司党委书记、董事长李国璋：“治污花了10.05个亿，又搬迁花了十几个亿。当时（企业）规模并不是特别大，从资产的角度上就是有二十几个亿的资产，是属于不能产生直接效益。”

没有回头路。只有加速产业转型升级，才能冲过山穷水尽，力争柳暗花明，况且，这是一条必由之路。于是，兴发集团用3年时间，累计投资51.5亿元，开发微电子、有机硅新材料等高端产业，并联合中科院研发黑磷底层技术，产业结构逐步摆脱了对“傻大黑粗”的依赖，迈向绿色化、精细化、高端化。以前，兴发的化工产品按吨卖，现在论公斤卖，再过不久，或许能论克卖。

兴发集团有限责任公司党委书记、董事长李国璋：“在增量中消化存量，用先进的东西消化落后的东西，最终让事实说话，我们关改搬转的决定是对的。”

2021年11月5日，湖北全省805个重大项目集中开工，兴发投下了100个亿，建设年产30万吨新能源电池关键材料项目，成为这次集中开工投资额最大的一笔。这可以看做是兴发这几年绿色转型升级的一份沉甸甸的答卷。在李国璋眼里，转型之路通向的，一定是一个渚清沙白鸟飞回的未来。

兴发集团有限责任公司党委书记、董事长李国璋：“我们今年（2021年）一年，把之前亏的钱都赚回来了。但是我们没有这个基础，就没有美好的未来，这需要耐心。”（湖北广电融媒体记者 孙海迪 邓斌 胡文超 乐城 责任编辑 马张驰）

（来源：湖北新闻）