农村集体资金、资产、资源管理，事关群众切身利益与乡村发展活力，是基层治理的重要一环。如何确保集体“三资”管理规范、运行安全、效益提升？兴山县农业农村局扛责上肩、主动履职，充分运用湖北省农村集体“三资”信息化监管平台，建立县级农村集体资产运营“数字管理+动态监管+全域覆盖”的智慧监管体系，让村集体“三资”在阳光下运行，切实守护好村集体“家底”和村民权益。

近日，记者在昭君镇响滩村了解到，崔家包集体柑橘厂因历史遗留问题，在原合同到期后长达十五年处于失管状态，集体资源被无偿占用。2025年，镇村两级以“屋场院子会”凝聚共识，通过村民代表大会民主决议，以每亩每年100元的价格重新规范发包，不仅每年稳定增加集体经济收入6000元，更厘清了权属关系，化解了历史积怨，将“流失的资产”转变为“共治的果实”。

在榛子乡石柱村一组，朱家铺水池因前期建设规划不完善，未同步建设取水口及配套电力设施，导致在极端天气时难以缓解周边农户的饮水灌溉困难，形成“闲置资产”。问题发现后，相关部门迅速行动，投入2000余元完成取水口建设及电杆、电线、电泵等配套安装。目前该水池已恢复正常使用，直接受益农户32人，有效解决了群众生产生活用水难题，让集体资产真正发挥应有作用。

兴山县农业农村局党组书记、局长王羚犀说：“农村集体‘三资’清理规范工作是加强基层治理、维护群众利益的重要举措。依托湖北省农村集体‘三资’信息化监管平台，我县已全面摸清‘三资’底数，累计录入集体资产11149条、集体资源5126条，清理核实集体资产达21.18亿元，梳理出集体资源60.85万亩；全面理顺了产权关系，解决了遗留问题，完善了监管体系，实现了从‘糊涂账’到‘明白账’、从‘少数人管’到‘多数人监督’的根本转变。”

通过一系列制度创新与实践探索，兴山县农村集体“三资”管理实现三大转变：一是从“模糊账”到“明白账”，数字化平台让每笔资金流向、每项资产变动、每处资源利用都清晰可查；二是从“少数人管”到“多数人督”，村民监督委员会、公开议事机制让群众真正成为治理主角；三是从“被动整改”到“主动预防”，建立常态化的审计监督和风险预警机制，将问题消除在萌芽状态。

王羚犀说：“县农业农村局将‘三资’管理作为一项重要的政治任务和基础工程来抓，正在全域推开‘码上监督’全民化，村民扫码即可查询本村‘三资’详情、财产公开、用工详情，实现了指尖上的精准监督，让权力运行全程留痕、公开透明；‘阳光交易’规范化，所有集体资产资源发包、处置一律通过产权交易平台公开进行，堵住暗箱操作漏洞；‘三级联动’常态化，县农业农村局统筹指导、乡镇严格审核、村级具体落实，审计监督贯穿始终，形成监管闭环。2025年通过三资专项整治及财务审计共自查问题415个，已全部整改完成，追回拖欠款571.8万元，有力守护了村集体的‘钱袋子’。”

兴山县将持续完善“线上+线下”双公开体系，深化“三资”运营与乡村特色产业发展的深度融合机制，推动集体资源优化配置、高效利用，让集体“三资”真正成为强村富民的“聚宝盆”，奋力书写乡村善治与共同富裕的新篇章。

通讯员 | 陈福娇

编辑 | 郝小芳

编审 | 张雅莉

终审 | 吴健