兴发集团副总经理刘畅 

文/图 湖北日报全媒记者 王际凯 通讯员 沈芙萱

编者按

过去一年，全省广大妇女认真贯彻落实党的二十大精神，踔厉奋发，担当作为，为湖北建设全国构建新发展格局先行区贡献巾帼智慧和力量。她们中，有在科研一线默默耕耘的奋斗者，有在乡村带领姐妹致富的探索者，还有扎根基层奉献青春的坚守者……她们有一个共同的“名字”——三八红旗手。

本报今日起开设“巾帼心向党 奋斗新征程”专栏，讲述她们的故事。

走下讲台走进车间，从车间工艺员做起，她一步步成长为中国500强企业的高管。

回顾20多年的职业经历，她说，走到今天，都是凭借虚心的学习和领导的支持，还有心中的那份“坚持”。

她叫刘畅，现任兴发集团副总经理。

2月21日，湖北日报全媒记者走进兴发集团宜昌新材料产业园，探寻这位“铁娘子”的成长之路。

从基层岗位走出的女高管

虽然分管研发，但刘畅并不是研发科班出身。

毕业于师范专业的刘畅，于2000年回到家乡成为一名中学教师。2002年，看到兴发集团招聘公告，喜欢挑战的她毫不犹豫报了名。

虽说在学校学过化学，但在车间真正从事精细化工产品生产，刘畅依旧感觉所学“远远不够”。她一边继续拿起书本钻研，顺利取得研究生学历；一边跟在车间老骨干身后，认真学、虚心问。

很快，刘畅脱颖而出，成长为公司技术研发团队中为数不多的女性骨干管理人员。

在兴发集团宜昌新材料产业园的研发中心，研发人员正在忙碌着。“现在我们的研发人员都在这里办公，研发中心也跟生产、销售一样，是独立的部门。”刘畅介绍。

2021年前，兴发集团还没有专设的研发晋升体系，研发人员与工程技术人员考核管理基本一致，研发人员创新积极性不高。对此，刘畅提议调整研发人员的考核及薪酬体系，将研发部门单独设置，提高研发人员的待遇。她将技术创新对于化工企业发展的重要性娓娓道来，最终获得认可，研发中心得以独立运行，研发人员创新热情高涨。

在一系列自主研发成果支撑下，兴发集团产业聚点成链、集链成群，形成电矿化为基础、新材料为主导、新能源突破发展的产业格局，在行业竞争中快速占据优势地位。

在投资一线展巾帼风采

2015年，作为总经理助理的刘畅，又兼任投资发展部部长。

面对这一全新领域，刘畅没有退缩，压紧压实投资管理责任，确保公司产业项目按期投产，项目管理更加规范高效。

2018年，企业因发展需要，决策收购内蒙古乌海市的一家草甘膦工厂。作为收购方代表，刘畅率领团队第一时间抵达乌海。“到了那里我们才发现，工厂设备老旧不说，原料采购困难、供应链不足都成问题。”回忆起当时的情形，刘畅记忆犹新。

设备老旧就重新改造，供应链不足就自己做配套。刘畅往返于宜昌与乌海，一步步将工厂理顺。

2021年，受政策调整影响，能耗指标成为工厂运营的“拦路虎”。为解决问题，刘畅在乌海待了半年。她顶风沙、冒酷暑，在当地政府的支持下，最终指标获得批复，项目得以正常开工建设。刘畅就是这样在投资一线冲锋陷阵。

近年来，围绕兴发集团产业发展大局，刘畅兢兢业业把好投资“方向盘”，抓稳投资“控制阀”。她说：“感谢集团提供好平台，团队齐心协力，我将继续努力工作，不忘初心、不负使命。”